自燃界团建定制
只做有意义的团建
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燃界团建研究发展有限公司是一家高级团建参谋服务提供商,根据客户团队建设本质需求,定制精准方案+高质量执行。


自燃界团建定制以多年的团建经验和高学历的策划团队,秉承参谋精神,深入企业,挖掘需求,解决问题。以“只做有意义的团建”为发展理念,以“成为客户信赖的参谋”为目标,开展体育运动团建、户外旅行团建、情景模拟团建、拓展培训团建、红色党建团建等类型的团建活动。


自燃界团建定制将努力实现团建学术化和团建数字化。未来规划成立团建研究院,从学术层面研究团建,帮助企业解决发展中的团队问题,有针对性、有效地为企业提供团队建设专业服务。未来规划建设团建数字平台,通过大数据引导、实现资源的快速优化配置与再生,从而实现自燃界团建定制易操作、高效率、高质量、可复制。


自燃界团建定制发展至今,累计开展活动3000多场,服务客户20万余人次,深受广大客户朋友的认可与信赖。


团队介绍
高学历、专业化、充满活力



专业高效的团队

这是一支拥有高级团建顾问、策划师、导游、中国高级体验式培训师、中登协认证山地户外指导员、社会体育指导员、国家应急救援员、CCR急救员、心理咨询师、主持人、设计师、摄影师、轰趴师的团队。


有足够的实力和丰富的经验为客户提供放心的全方位的专业服务,能用最有力的保障确保活动圆满顺利完成。


团队具有8年活动策划执行经验,曾参与策划和执行军方举办的省级规格活动核心部分内容,多次举办上千人参与的官方竞赛活动。




公司文化
STRANGE
使 命
让每一场活动更有意义
愿 景
成为客户信赖的参谋
成为员工敬爱的企业
成为社会优质的参考
价值观
促进人与人平等交流,
推动社会和谐发展,
就是最大的收益
做团建的理念
只做有意义的团建
公司环境
STRANGE
公司
STRANGE
拥有多项权威技术资质认证,你们的信任就是对我们最大的支持
我们的优势
STRANGE
团建研究院
拓展团建在国内已经发展二十多年,从业机构多,体系成熟,团建形式也越来越丰富多样。但在发展过程中,出现“大市场、小作坊”现象,大部分机构属于小微企业,从业人员素质参差不齐。部分机构创新不足,团建形式化。而随着社会经济的快速发展,企业竞争节奏加快,越来越多企业对团建认识更深,对团建需求不断增加,对团建形式提出了创新、新颖等更高要求。企业新增的需求催发团建新一轮发展,自燃界迎接挑战,建立团建研究院,立足企业团队建设需求,谋求创新,为团建行业赋能。

行业

目的意义:了解行业发展态势、为团建战略发展提供重要参考。
研究思路:运用文献资料研究、专家访谈研究、实证研究、描述性研究等方法,研究行业的发展背景、机构、产品、模式、相关政策等内容。

课程

目的意义:创新产品和项目,提高项目效益,提高项目吸引力
研究思路:①根据客户痛点研发团建新产品;②根据行业发展痛点,改善团建项目;③根据已有不完整未成熟项目,整理开发成完整的团建产品。

团队

目的意义:了解不同企业团队的特点、了解企业团队不同发展阶段的特征及问题表现、了解不同企业团队的本质需求、高效精准定制符合不同企业团队的方案。
研究思路:运用文献资料研究、专家访谈研究、实证分析等方法,研究不同团队的特点、团队不同发展阶段的问题表现等方面内容。

数字参谋平台
自研数字化平台,以我司多年运营和总结的数据经验作为基础,结合智能的算法技术,为客户提供更加精准且多样化的策划方案,同时提供海量数据管理、客户维护、资源整合等高效解决方案,摒弃行业传统的手工记录方式,响应“十四五规划”,积极迈入数字化时代,提升我司策划的实力。

智能化参谋

只需要将客户需求输入,数字参谋平台能集合大数据和智能算法,极速地匹配出客户的策划方案,精准且高效,并能提供多种定制化方案供给选择。



数字化管理

摒弃传统手工记录方式,将数据导入系统,存储于云端,尽显数字化优势——不仅利于数据随时随地的调取使用,更利于数据的安全和分析,并作为数据基础支撑平台建立。

信息化运营

平台集成多种资源库、方案和管理工具,将传统运营模式加以信息化,提升策划效果和生产效率,降低参谋工作量的同时,提升了参谋对于客户的服务质量,并以客户的反馈为信息导向,不断完善策划水平和数字平台


职场实践培训中心
自燃界发展4年多来,累计开展3000多场活动,服务客户20万余人次,业务不断发展,公司不断壮大,在新的上升阶段,需要认真总结沉淀发展经验,不断培养优秀人才,于是自燃界职场实践培训中心应运而生。
自燃界职场实践培训中心是自燃界公司培训内部员工、提升员工素质能力的内部培训机构,也是自燃界公司的人才孵化机构。职培中心通过建立高效、完备的人才培养体系,为公司稳定培养符合公司发展的高质量人才,是自燃界团建发展事业的重要支撑,在员工入职培训、业务技能提升、素质提升方面已经做出了诸多成就,是实施公司人才发展战略的关键一步。

实习生培养课程体系

职培中心可以根据公司团队需求,招募符合要求的实习生,经过培训、实操、考核的实习生可以直接输出到业务部门任职,并能快速为部门产出效益。
核心课程:《新员工入职培训》《职场培训》《办公技能培训》《业务技能培训》

职称培训课程体系

职培中心针对员工业务能力提升,对业务技能进行专项划分,然后研发课程进行培训,并按业务技能熟练程度设计了职称等级制度,起到全面提升业务能力和促使员工主动成长的作用。
核心课程:《轰趴师培训》《拓展培训师培训》《团建策划师培训》

干部培训课程体系

职培中心在骨干培养上逐步沉淀出干部培训课程体系,分为“储备干部培训”和“新任干部培训”两大模块,在发现、培养储备干部以及提升上岗干部的综合能力上发挥关键作用。
核心课程:《公司战略培训》《行业市场培训》《领导力培训》《管理能力培训》